Qu'est-ce que la freinte de stock ?<\/h2>\n\n\n\n![\"Graphique](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Graphic-comparing-expected-vs-actual-inventory-to-show-shrinkage-impact-1024x576.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Les rapports d'incident d\u00e9finition de la freinte de stock<\/a> c'est lorsque le stock figurant dans vos registres ne correspond pas \u00e0 ce qui se trouve r\u00e9ellement sur vos \u00e9tag\u00e8res. <\/p>\n\n\n\nLa freinte peut rev\u00eatir de nombreuses formes : erreurs administratives, gaspillage, erreurs des fournisseurs ou non-concordance des donn\u00e9es. Toutefois, lorsque l'on fait le bilan, les pertes les plus importantes sont celles qui sont li\u00e9es \u00e0 l'utilisation de la technologie de l'information. cause du r\u00e9tr\u00e9cissement<\/a> reste le vol. <\/p>\n\n\n\nLa freinte appara\u00eet sous diverses formes, notamment des erreurs administratives, des d\u00e9t\u00e9riorations, des erreurs du fournisseur ou des donn\u00e9es non concordantes. Les responsables d'entrep\u00f4ts indiquent souvent que les stocks mal plac\u00e9s et les retards de mise \u00e0 jour des syst\u00e8mes sont des causes courantes d'\u00e9carts d'inventaire.<\/p>\n\n\n\n
\"Selon les responsables d'entrep\u00f4ts, les stocks mal plac\u00e9s et les retards de mise \u00e0 jour des syst\u00e8mes sont les causes les plus courantes des \u00e9carts d'inventaire.<\/em><\/p>\n\n\n\nParfois, il s'agit de voleurs \u00e0 l'\u00e9talage. Souvent, ce sont les employ\u00e9s. Dans d'autres cas, il s'agit de lacunes dans les livraisons des fournisseurs ou de syst\u00e8mes qui ne signalent pas les probl\u00e8mes assez rapidement. Quelle que soit l'\u00e9tiquette, la d\u00e9marque inconnue est g\u00e9n\u00e9ralement due \u00e0 des choses qui passent entre les mailles du filet ou \u00e0 des personnes qui profitent de la situation lorsque personne ne les surveille. <\/p>\n\n\n\n
Selon la r\u00e8gle 10-10-80, 10% des personnes ne voleront jamais, 10% voleront toujours, et les 80% restants pourraient le faire, s'ils pensent pouvoir s'en tirer \u00e0 bon compte.<\/p>\n\n\n\n![\"mod\u00e8le](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/ployee-theft-risk-model-showing-10-80-10-rule-for-inventory-shrinkage-causes-1024x1024.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
C'est ce 80% qui est \u00e0 l'origine de la plus grande partie du r\u00e9tr\u00e9cissement. Ce n'est pas par m\u00e9chancet\u00e9, mais parce que l'occasion s'est pr\u00e9sent\u00e9e et que personne ne regardait.<\/p>\n\n\n\n
C'est pourquoi une protection absolue ne se limite pas \u00e0 un simple suivi des stocks. Il s'agit de disposer de syst\u00e8mes qui voir<\/em> ce qui se passe en temps r\u00e9el, afin que vous puissiez agir avant que de petites pertes ne se transforment en pertes importantes.<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nCalcul de la freinte de stock :<\/h2>\n\n\n\n\n- D\u00e9terminer l'inventaire enregistr\u00e9<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
- D\u00e9terminer l'inventaire r\u00e9el<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
- Calculer la diff\u00e9rence entre le stock enregistr\u00e9 et le stock r\u00e9el<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
- Calculer le taux de r\u00e9tr\u00e9cissement<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tape #1 : D\u00e9terminez l'inventaire enregistr\u00e9 :<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n![\"Feuille](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Inventory-tracking-spreadsheet-showing-stock-levels-and-reorder-details-1024x465.webp\")
Avec l'aimable autorisation de chef de projet<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Avant de soulever une seule bo\u00eete ou de scanner un seul code-barres, arr\u00eatez-vous. Vous devez d\u00e9terminer ce que votre syst\u00e8me indique \u00eatre en stock.<\/p>\n\n\n\n
L'inventaire consign\u00e9 est l'enregistrement officiel, sur papier, de ce que vous \u00eates cens\u00e9 avoir en stock. Il s'agit de la premi\u00e8re \u00e9tape et elle est r\u00e9alis\u00e9e avant le d\u00e9but de tout processus de comptage de l'inventaire physique ou du cycle.<\/p>\n\n\n\n
Si vous \u00eates gestionnaire d'inventaire, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 extraire le dernier rapport d'inventaire de votre syst\u00e8me et \u00e0 geler tous les mouvements de stock au cours de cet instantan\u00e9 afin d'en garantir l'exactitude. Pendant ce temps, l'administrateur de l'ERP v\u00e9rifie que le rapport refl\u00e8te des donn\u00e9es propres et fiables, sans erreurs de synchronisation, entr\u00e9es obsol\u00e8tes ou UGS manquantes. Ces donn\u00e9es proviennent g\u00e9n\u00e9ralement de :<\/p>\n\n\n\n
\n- Syst\u00e8mes de gestion des stocks (comme NetSuite, SAP, TradeGecko, etc.)<\/li>\n\n\n\n
- Logiciel de comptabilit\u00e9 (comme QuickBooks, Xero).<\/li>\n\n\n\n
- Registres physiques ou feuilles de calcul (dans les petites entreprises).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tape #2 : D\u00e9terminer le stock r\u00e9el :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n![\"Employ\u00e9](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Employee-conducting-manual-inventory-count-using-clipboard-in-warehouse-aisle.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
L'inventaire r\u00e9el est le d\u00e9compte physique de ce qui se trouve r\u00e9ellement dans votre entrep\u00f4t, votre magasin ou votre vitrine. <\/p>\n\n\n\n
Cette \u00e9tape intervient une fois que vous avez verrouill\u00e9 les chiffres enregistr\u00e9s et que vous avez interrompu les op\u00e9rations. La plupart des entreprises le font pendant les heures creuses, les saisons creuses ou \u00e0 la fin du trimestre.<\/p>\n\n\n\n
C'est l'\u00e9tape o\u00f9 tout est d\u00e9voil\u00e9 : ce que votre syst\u00e8me dit que vous avez et ce qui se trouve r\u00e9ellement sur vos \u00e9tag\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n
Vous \u00eates sur le point de d\u00e9couvrir la valeur du stock que vous avez en main apr\u00e8s les pertes de stock, les freintes, les erreurs de lecture et les vols. Voici comment commencer \u00e0 compter.<\/p>\n\n\n\n
Divisez votre espace en zones. R\u00e9partissez les \u00e9quipes :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n![\"Le](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Warehouse-zoning-diagram-used-to-organize-stock-locations-and-reduce-inventory-miscounts-1024x399.webp\")
Avec l'aimable autorisation de unicommerce<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Parcourez vos zones de stockage et divisez-les en zones logiques (par exemple, l'all\u00e9e 1, l'\u00e9tag\u00e8re B, la section C de la r\u00e9serve). Attribuez \u00e0 une \u00e9quipe ou \u00e0 une personne une responsabilit\u00e9 claire pour chaque zone.<\/p>\n\n\n\n
Utiliser des feuilles de comptage imprim\u00e9es :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n![\"Mod\u00e8le](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Manual-stock-count-sheet-template-used-to-verify-inventory-levels-and-spot-shrinkage-2-1-979x1024.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Vous pouvez utiliser une feuille de comptage imprim\u00e9e, comme indiqu\u00e9 ci-dessus, ou scanner les colonnes du nom de l'article et de la quantit\u00e9 attendue \u00e0 l'aide d'un appareil mobile, ou encore la t\u00e9l\u00e9charger vers une application d'inventaire mobile ou un outil de num\u00e9risation (tel que Sorte de<\/a>, Zoho Inventory<\/a>ou m\u00eame Google Sheets<\/a> sur les tablettes).<\/p>\n\n\n\nComptez physiquement chaque objet :<\/strong><\/h4>\n\n\n\nDemandez \u00e0 votre \u00e9quipe de compter manuellement les articles physiques dans chaque lieu ou utilisez un scanner. Touchez-les, voyez-les, comptez-les et enregistrez-les directement sur la feuille ou l'appareil.<\/p>\n\n\n\n
Geler les mouvements d'inventaire pendant le comptage. Pas d'entr\u00e9e de produits. Aucun produit ne sort :<\/strong><\/h4>\n\n\n\nInterrompre temporairement l'ex\u00e9cution des commandes, la r\u00e9ception et les transferts pendant le comptage. Affichez des panneaux, informez l'\u00e9quipe et limitez l'acc\u00e8s si n\u00e9cessaire. Faites-en un \u00e9l\u00e9ment non n\u00e9gociable.<\/p>\n\n\n\n
V\u00e9rifier deux fois les UGS critiques, en particulier celles qui ont une grande valeur ou une forte rotation :<\/strong><\/h4>\n\n\n\nUne fois le premier comptage termin\u00e9, demandez \u00e0 un superviseur ou \u00e0 une deuxi\u00e8me \u00e9quipe de recompter les articles \u00e0 haut risque. Comparez les deux chiffres. En cas de divergence, enqu\u00eatez avant de finaliser les donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tape # 3 : Calculez la diff\u00e9rence :<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n![\"Formule](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Retail-shrinkage-formula-comparing-recorded-and-actual-inventory-values-1024x576.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Imm\u00e9diatement apr\u00e8s la finalisation de l'inventaire r\u00e9el et de l'inventaire enregistr\u00e9, vous soustrayez la valeur de l'inventaire r\u00e9el de la valeur de l'inventaire enregistr\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Il faut le faire alors que tout est encore frais, que les donn\u00e9es sont verrouill\u00e9es et que les mouvements sont encore interrompus. Les gestionnaires de stocks et les \u00e9quipes financi\u00e8res collaborent souvent \u00e0 ce stade pour rapprocher les \u00e9carts et identifier la cause premi\u00e8re des probl\u00e8mes de stocks.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tape #4 : Calculer le taux de r\u00e9tr\u00e9cissement :<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPour conna\u00eetre votre taux de freinte, soustrayez le stock r\u00e9el du stock enregistr\u00e9.
Divisez ensuite ce nombre par le stock enregistr\u00e9 et multipliez par 100 pour obtenir le pourcentage.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9tr\u00e9cissement (%) = (stock enregistr\u00e9 - stock r\u00e9el) \u00f7 stock enregistr\u00e9 \u00d7 100<\/strong><\/p>\n\n\n\nPar exemple<\/p>\n\n\n\n
Supposons que votre inventaire enregistr\u00e9<\/strong> spectacles $10,000<\/strong> de stock.
Mais en comptant, votre inventaire r\u00e9el<\/strong> est seulement $9,200<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nR\u00e9tr\u00e9cissement = ($10 000 - $9 200) \u00f7 $10 000 \u00d7 100<\/strong>
<\/strong> = $800 \u00f7 $10 000 \u00d7 100 = 8%<\/strong><\/p>\n\n\n\nVos le taux de r\u00e9tr\u00e9cissement est de 8%<\/strong>Cela signifie que 8% de votre stock est manquant ou non comptabilis\u00e9.<\/p>\n\n\n\nEt bien que 8% soit \u00e9lev\u00e9, m\u00eame un petit pourcentage est important, surtout \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n![\"Illustration](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Illustration-showing-search-for-lost-inventory-value-using-magnifying-glass.webp\")
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\nDe l'inventaire au contr\u00f4le des pertes. Comment la technologie favorise-t-elle la pr\u00e9cision des inventaires ?<\/h2>\n\n\n\n
Si vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 passer de l'identification du probl\u00e8me \u00e0 sa r\u00e9duction, consultez notre guide pour meilleures pratiques en mati\u00e8re de contr\u00f4le de la freinte<\/a>.<\/p>\n\n\n\n\n- Lecteurs de cartes RFID<\/a> et des lecteurs portables.<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- Lecteurs de codes-barres et applications mobiles de comptage<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
- Geofencing pour g\u00e9rer les audits par zone<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
- Outils de BI comme Power BI ou Tableau<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
- L'IA pour surveiller les zones de comptage.<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- la surveillance CCTV<\/a><\/strong>.<\/li>\n\n\n\n
- La surveillance vid\u00e9o \u00e0 distance<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\u00c9tiquettes RFID et lecteurs portables :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n![\"Scanner](\"https:\/\/sirixmonitoring.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Handheld-RFID-scanner-used-to-track-stock-and-prevent-inventory-shrinkage-in-real-time.webp\")
Avec l'aimable autorisation de gaorfid<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
RFID (identification par radiofr\u00e9quence)<\/strong> Les \u00e9tiquettes sont de petites puces dot\u00e9es d'antennes qui transmettent des donn\u00e9es sur le produit lorsqu'elles sont scann\u00e9es par un lecteur. Lecteurs RFID portables<\/strong> sont des appareils mobiles qui d\u00e9tectent ces \u00e9tiquettes \u00e0 l'aide d'ondes radio, m\u00eame si les \u00e9tiquettes sont hors de vue ou derri\u00e8re un emballage.<\/p>\n\n\n\nContrairement aux codes-barres, la RFID n'a pas besoin d'\u00eatre visible, ce qui permet au personnel de scanner des dizaines, voire des centaines d'articles en quelques secondes, m\u00eame \u00e0 travers des bo\u00eetes ou sur des \u00e9tag\u00e8res. Cela signifie des contr\u00f4les de stock plus rapides, des audits plus faciles et une meilleure chance de d\u00e9tecter les articles manquants ou mal plac\u00e9s avant qu'ils ne deviennent un probl\u00e8me. En \u00e9tiquetant les produits et en les scannant au fur et \u00e0 mesure qu'ils se d\u00e9placent dans le magasin ou l'entrep\u00f4t, les \u00e9quipes peuvent identifier rapidement les pertes et prendre les mesures qui s'imposent.<\/p>\n\n\n\n
Comment les \u00e9tiquettes RFID et les lecteurs portables facilitent le calcul de la d\u00e9marque inconnue :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Les rapports d'incident d\u00e9finition de la freinte de stock<\/a> c'est lorsque le stock figurant dans vos registres ne correspond pas \u00e0 ce qui se trouve r\u00e9ellement sur vos \u00e9tag\u00e8res. <\/p>\n\n\n\n La freinte peut rev\u00eatir de nombreuses formes : erreurs administratives, gaspillage, erreurs des fournisseurs ou non-concordance des donn\u00e9es. Toutefois, lorsque l'on fait le bilan, les pertes les plus importantes sont celles qui sont li\u00e9es \u00e0 l'utilisation de la technologie de l'information. cause du r\u00e9tr\u00e9cissement<\/a> reste le vol. <\/p>\n\n\n\n La freinte appara\u00eet sous diverses formes, notamment des erreurs administratives, des d\u00e9t\u00e9riorations, des erreurs du fournisseur ou des donn\u00e9es non concordantes. Les responsables d'entrep\u00f4ts indiquent souvent que les stocks mal plac\u00e9s et les retards de mise \u00e0 jour des syst\u00e8mes sont des causes courantes d'\u00e9carts d'inventaire.<\/p>\n\n\n\n \"Selon les responsables d'entrep\u00f4ts, les stocks mal plac\u00e9s et les retards de mise \u00e0 jour des syst\u00e8mes sont les causes les plus courantes des \u00e9carts d'inventaire.<\/em><\/p>\n\n\n\n Parfois, il s'agit de voleurs \u00e0 l'\u00e9talage. Souvent, ce sont les employ\u00e9s. Dans d'autres cas, il s'agit de lacunes dans les livraisons des fournisseurs ou de syst\u00e8mes qui ne signalent pas les probl\u00e8mes assez rapidement. Quelle que soit l'\u00e9tiquette, la d\u00e9marque inconnue est g\u00e9n\u00e9ralement due \u00e0 des choses qui passent entre les mailles du filet ou \u00e0 des personnes qui profitent de la situation lorsque personne ne les surveille. <\/p>\n\n\n\n Selon la r\u00e8gle 10-10-80, 10% des personnes ne voleront jamais, 10% voleront toujours, et les 80% restants pourraient le faire, s'ils pensent pouvoir s'en tirer \u00e0 bon compte.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n C'est ce 80% qui est \u00e0 l'origine de la plus grande partie du r\u00e9tr\u00e9cissement. Ce n'est pas par m\u00e9chancet\u00e9, mais parce que l'occasion s'est pr\u00e9sent\u00e9e et que personne ne regardait.<\/p>\n\n\n\n C'est pourquoi une protection absolue ne se limite pas \u00e0 un simple suivi des stocks. Il s'agit de disposer de syst\u00e8mes qui voir<\/em> ce qui se passe en temps r\u00e9el, afin que vous puissiez agir avant que de petites pertes ne se transforment en pertes importantes.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Avant de soulever une seule bo\u00eete ou de scanner un seul code-barres, arr\u00eatez-vous. Vous devez d\u00e9terminer ce que votre syst\u00e8me indique \u00eatre en stock.<\/p>\n\n\n\n L'inventaire consign\u00e9 est l'enregistrement officiel, sur papier, de ce que vous \u00eates cens\u00e9 avoir en stock. Il s'agit de la premi\u00e8re \u00e9tape et elle est r\u00e9alis\u00e9e avant le d\u00e9but de tout processus de comptage de l'inventaire physique ou du cycle.<\/p>\n\n\n\n Si vous \u00eates gestionnaire d'inventaire, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 extraire le dernier rapport d'inventaire de votre syst\u00e8me et \u00e0 geler tous les mouvements de stock au cours de cet instantan\u00e9 afin d'en garantir l'exactitude. Pendant ce temps, l'administrateur de l'ERP v\u00e9rifie que le rapport refl\u00e8te des donn\u00e9es propres et fiables, sans erreurs de synchronisation, entr\u00e9es obsol\u00e8tes ou UGS manquantes. Ces donn\u00e9es proviennent g\u00e9n\u00e9ralement de :<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n L'inventaire r\u00e9el est le d\u00e9compte physique de ce qui se trouve r\u00e9ellement dans votre entrep\u00f4t, votre magasin ou votre vitrine. <\/p>\n\n\n\n Cette \u00e9tape intervient une fois que vous avez verrouill\u00e9 les chiffres enregistr\u00e9s et que vous avez interrompu les op\u00e9rations. La plupart des entreprises le font pendant les heures creuses, les saisons creuses ou \u00e0 la fin du trimestre.<\/p>\n\n\n\n C'est l'\u00e9tape o\u00f9 tout est d\u00e9voil\u00e9 : ce que votre syst\u00e8me dit que vous avez et ce qui se trouve r\u00e9ellement sur vos \u00e9tag\u00e8res.<\/p>\n\n\n\n Vous \u00eates sur le point de d\u00e9couvrir la valeur du stock que vous avez en main apr\u00e8s les pertes de stock, les freintes, les erreurs de lecture et les vols. Voici comment commencer \u00e0 compter.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Parcourez vos zones de stockage et divisez-les en zones logiques (par exemple, l'all\u00e9e 1, l'\u00e9tag\u00e8re B, la section C de la r\u00e9serve). Attribuez \u00e0 une \u00e9quipe ou \u00e0 une personne une responsabilit\u00e9 claire pour chaque zone.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Vous pouvez utiliser une feuille de comptage imprim\u00e9e, comme indiqu\u00e9 ci-dessus, ou scanner les colonnes du nom de l'article et de la quantit\u00e9 attendue \u00e0 l'aide d'un appareil mobile, ou encore la t\u00e9l\u00e9charger vers une application d'inventaire mobile ou un outil de num\u00e9risation (tel que Sorte de<\/a>, Zoho Inventory<\/a>ou m\u00eame Google Sheets<\/a> sur les tablettes).<\/p>\n\n\n\n Demandez \u00e0 votre \u00e9quipe de compter manuellement les articles physiques dans chaque lieu ou utilisez un scanner. Touchez-les, voyez-les, comptez-les et enregistrez-les directement sur la feuille ou l'appareil.<\/p>\n\n\n\n Interrompre temporairement l'ex\u00e9cution des commandes, la r\u00e9ception et les transferts pendant le comptage. Affichez des panneaux, informez l'\u00e9quipe et limitez l'acc\u00e8s si n\u00e9cessaire. Faites-en un \u00e9l\u00e9ment non n\u00e9gociable.<\/p>\n\n\n\n Une fois le premier comptage termin\u00e9, demandez \u00e0 un superviseur ou \u00e0 une deuxi\u00e8me \u00e9quipe de recompter les articles \u00e0 haut risque. Comparez les deux chiffres. En cas de divergence, enqu\u00eatez avant de finaliser les donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Imm\u00e9diatement apr\u00e8s la finalisation de l'inventaire r\u00e9el et de l'inventaire enregistr\u00e9, vous soustrayez la valeur de l'inventaire r\u00e9el de la valeur de l'inventaire enregistr\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Il faut le faire alors que tout est encore frais, que les donn\u00e9es sont verrouill\u00e9es et que les mouvements sont encore interrompus. Les gestionnaires de stocks et les \u00e9quipes financi\u00e8res collaborent souvent \u00e0 ce stade pour rapprocher les \u00e9carts et identifier la cause premi\u00e8re des probl\u00e8mes de stocks.<\/p>\n\n\n\n Pour conna\u00eetre votre taux de freinte, soustrayez le stock r\u00e9el du stock enregistr\u00e9. R\u00e9tr\u00e9cissement (%) = (stock enregistr\u00e9 - stock r\u00e9el) \u00f7 stock enregistr\u00e9 \u00d7 100<\/strong><\/p>\n\n\n\n Par exemple<\/p>\n\n\n\n Supposons que votre inventaire enregistr\u00e9<\/strong> spectacles $10,000<\/strong> de stock. R\u00e9tr\u00e9cissement = ($10 000 - $9 200) \u00f7 $10 000 \u00d7 100<\/strong> Vos le taux de r\u00e9tr\u00e9cissement est de 8%<\/strong>Cela signifie que 8% de votre stock est manquant ou non comptabilis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Et bien que 8% soit \u00e9lev\u00e9, m\u00eame un petit pourcentage est important, surtout \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Si vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 passer de l'identification du probl\u00e8me \u00e0 sa r\u00e9duction, consultez notre guide pour meilleures pratiques en mati\u00e8re de contr\u00f4le de la freinte<\/a>.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n RFID (identification par radiofr\u00e9quence)<\/strong> Les \u00e9tiquettes sont de petites puces dot\u00e9es d'antennes qui transmettent des donn\u00e9es sur le produit lorsqu'elles sont scann\u00e9es par un lecteur. Lecteurs RFID portables<\/strong> sont des appareils mobiles qui d\u00e9tectent ces \u00e9tiquettes \u00e0 l'aide d'ondes radio, m\u00eame si les \u00e9tiquettes sont hors de vue ou derri\u00e8re un emballage.<\/p>\n\n\n\n Contrairement aux codes-barres, la RFID n'a pas besoin d'\u00eatre visible, ce qui permet au personnel de scanner des dizaines, voire des centaines d'articles en quelques secondes, m\u00eame \u00e0 travers des bo\u00eetes ou sur des \u00e9tag\u00e8res. Cela signifie des contr\u00f4les de stock plus rapides, des audits plus faciles et une meilleure chance de d\u00e9tecter les articles manquants ou mal plac\u00e9s avant qu'ils ne deviennent un probl\u00e8me. En \u00e9tiquetant les produits et en les scannant au fur et \u00e0 mesure qu'ils se d\u00e9placent dans le magasin ou l'entrep\u00f4t, les \u00e9quipes peuvent identifier rapidement les pertes et prendre les mesures qui s'imposent.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nCalcul de la freinte de stock :<\/h2>\n\n\n\n
\n
\u00c9tape #1 : D\u00e9terminez l'inventaire enregistr\u00e9 :<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
\n
\u00c9tape #2 : D\u00e9terminer le stock r\u00e9el :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nDivisez votre espace en zones. R\u00e9partissez les \u00e9quipes :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Utiliser des feuilles de comptage imprim\u00e9es :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nComptez physiquement chaque objet :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
Geler les mouvements d'inventaire pendant le comptage. Pas d'entr\u00e9e de produits. Aucun produit ne sort :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
V\u00e9rifier deux fois les UGS critiques, en particulier celles qui ont une grande valeur ou une forte rotation :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\u00c9tape # 3 : Calculez la diff\u00e9rence :<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\n\u00c9tape #4 : Calculer le taux de r\u00e9tr\u00e9cissement :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Divisez ensuite ce nombre par le stock enregistr\u00e9 et multipliez par 100 pour obtenir le pourcentage.<\/p>\n\n\n\n
Mais en comptant, votre inventaire r\u00e9el<\/strong> est seulement $9,200<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong> = $800 \u00f7 $10 000 \u00d7 100 = 8%<\/strong><\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\nDe l'inventaire au contr\u00f4le des pertes. Comment la technologie favorise-t-elle la pr\u00e9cision des inventaires ?<\/h2>\n\n\n\n
\n
\u00c9tiquettes RFID et lecteurs portables :<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Comment les \u00e9tiquettes RFID et les lecteurs portables facilitent le calcul de la d\u00e9marque inconnue :<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
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